Personaldiagnostik & Fundierte Analysen für bessere Entscheidungen.

Treffsichere Entscheidungen durch wissenschaftlich fundierte Diagnostik.

Unsere Personaldiagnostik hilft Ihnen dabei, die richtigen Menschen zu identifizieren, Potenziale zu erkennen und bestehende Teams optimal weiterzuentwickeln.

Exklusive Mandate werden immer mit einer fundierten Diagnostik (BIP) angeboten. Wir bieten die Diagnostik auch ohne Mandatsaufträge an. Immer mit dem Fokus der Entwicklung von Potenzialen. 

Unsere Analysen

  • Hogrefe Persönlichkeitsprofil-Analysen für Fach-, Führungskräfte und Management

  • Bochumer Inventar zur beruflichen Persönlichkeitsanalysen

  • Wir sind lizenzierte Berater für die Verfahren BIP Selbstbeschreibung, BIP Fremdbeschreibung und die daraus resultierenden Teamanalysen

  • Leadership-Assessments (LJI 2)

  • GPOP 360° Stress und Resilienzanalysen

  • Kognitive Leistungstests & Problemlösungsfähigkeiten

Unsere Beratung

Individuelle Beratung der Profile von Einzelpersonen, Mitarbeiter, Vorgesetzte, Personalverantwortliche

  • Feedbackgespräche zu den Ergebnissen, aufdecken von Potenzialen, Talenten und Entwicklungsfeldern

  • Transformieren der Reflexion, Eigen-, Fremdbilder, Leadershipentwicklung

  • Begleitung der Entwicklungsprozesse mit massgeschneiderten Coachings auf Einzel- oder Teamebene


Treffen Sie die richtigen Personalentscheidungen mit Avalects Diagnostik-Lösungen und gestalten Sie eine starke, zukunftssichere Belegschaft.

Wir setzen auf wissenschaftlich fundierte Testverfahren und Analysetools von Hogrefe. 

Wann lohnt sich die Diagnostik? 

„Das Avalect-Diagnostikmodell – fünf Schritte von der Zielklärung bis zur Integration.“
„Das Avalect-Diagnostikmodell – fünf Schritte von der Zielklärung bis zur Integration.“

Avalect Diagnostik-Modell

Zielklärung & Kontext

→ Was soll analysiert werden (z. B. Führung, Team, Potenzial)? Wer ist beteiligt?

Verfahren auswählen

→  GPOP, BIP oder LJI – je nach Ziel und Situationen

Durchführung & Testphase

→ Digital oder persönlich, professionell begleitet

Auswertung & Interpretation

→ Fundierte Auswertung + persönliches Feedbackgespräch

Integration & Umsetzung

→ Einbindung in Recruiting, Coaching, Teamentwicklung oder Nachfolgeplanung

"Finden Sie die Talente, die wirklich passen – jetzt unverbindlich beraten lassen."

Assessment Möglichkeiten zur Verbesserung der Gesprächsführung

Effektive Gesprächsführung im Business-Kontext gezielt weiterentwickeln:

In einem geschützten Rahmen schaffen wir die idealen Voraussetzungen, um Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu schärfen. Ob im Vertrieb, im Projektmanagement oder in der Mitarbeiterführung, präzise Gesprächsführung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Unser diagnostisches Angebot umfasst individuell zugeschnittene Assessments für Führungskräfte, Professionals.

Praxisnahe Rollenspiele:
Trainieren Sie kritische Gesprächssituationen – von Mitarbeitergesprächen bis zu anspruchsvollen Kundendialogen. Direktes, konstruktives Feedback inklusive.

Gezielte Feedback-Sessions:
Erfahren Sie aus professioneller Perspektive, wie Ihre Gesprächsführung wirkt und wo Potenziale sind.

Audio-/Videoanalysen:
Reflektieren Sie Ihre Kommunikation mithilfe moderner Analyse-Tools. Gemeinsam leiten wir konkrete Optimierungsmassnahmen ab.

„Live-Assessment: Persönliches Gespräch mit Kandidaten zur Erfassung von Soft Skills und Eignung.“
„Live-Assessment: Persönliches Gespräch mit Kandidaten zur Erfassung von Soft Skills und Eignung.“
  • Live Assessment für Führungskräfte

  • Führungsassessment, Leadership ½ Tag

  • Salesassessment, Sales Pitching ½ Tag

  • Betriebswirtschaft, BWL Pitching, ½ Tag

  • HR Assessment, HR Themenwelten ½ Tag

Ihr Nutzen:
Mehr Sicherheit in komplexen Gesprächssituationen, gesteigerte Führungskompetenz und eine professionelle Wirkung nach innen wie aussen.

Avalect begleitet Sie – diagnostisch, persönlich und zielorientiert.

FAQ Personaldiagnostik

Was versteht man unter Diagnostik und Assessment im Recruiting?

Diagnostik und Assessment umfassen wissenschaftlich fundierte Verfahren, mit denen die Eignung von Kandidatinnen und Kandidaten systematisch beurteilt wird. Dazu gehören strukturierte Interviews, Potenzialanalysen und praxisnahe Fallstudien. Ziel ist es, die objektiv besten Entscheidungen in der Personalauswahl zu treffen.

Welche Vorteile bietet eine professionelle Eignungsdiagnostik für Unternehmen?

Durch valide Diagnostik reduzieren Unternehmen das Risiko von Fehlbesetzungen, steigern die Passgenauigkeit von Kandidaten und erhöhen langfristig die Mitarbeiterzufriedenheit. Zudem lassen sich Potenziale frühzeitig erkennen, was die Entwicklung von Führungskräften und Talenten unterstützt.

Für welche Position eignet sich ein Assessment-Center besonders?

Assessments sind besonders sinnvoll bei Führungspositionen, Schlüsselrollen sowie Funktionen mit hoher strategischer Verantwortung. Aber auch im Talent- und Nachfolge-Management gewinnen strukturierte Verfahren an Bedeutung, um Entwicklungspotenziale gezielt zu fördern.

Wie läuft ein Assessment-Center bei Avalect ab?

Ein Assessment-Center bei Avalect wird individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Es umfasst in der Regel Persönlichkeits- und Führungstests, Rollenspiele, Fallstudien und strukturierte Interviews. Am Ende erhalten Sie eine fundierte Auswertung mit klaren Handlungsempfehlungen für Ihre Personalentscheidung.

Wann ist der Einsatz sinnvoll?

Einer der Hauptvorteile der Verwendung von Persönlichkeitsprofilen besteht darin, dass man ein umfassendes Verständnis der individuellen Charaktereigenschaften und Neigungen einer Person gewinnt. Die Grundwerte, auch bekannt als "Motivatoren", sind das wichtigste Element einer Persönlichkeit. Sie sind wohl das bedeutendste Element der Arbeitsleistung, werden jedoch im Einstellungsprozess häufig übersehen. Persönlichkeitsprofile sind eine nützliche Methode, um sich selbst und andere besser zu verstehen.

Für welche Unternehmen ist der BIP/GPOP/LJI-2 Persönlichkeitsprofil geeignet? 

Für alle Unternehmen, welche anspruchsvolle Positionen mit entsprechenden Anforderungen haben. Zudem kann es einen grossen Mehrwert bei der Zusammenarbeit in Teams, Geschäftsleitung haben.

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